エグゼクティブ・コーチング
社長や執行役員、トップリーダーへのコーチング、いわゆるエグゼクティブコーチングの需要が高まっています。
社外コーチであるからこそ、社内の人には言いにくいこと、本人の気付いていないことを指摘することもできます。
また、トップリーダーがコーチングのスキルを持つことの組織全体への影響は大きく、企業や組織は間違いなく良くなります。
企業向けコーチング研修
心理学者のアルフレッド・アドラーによると、仕事で失敗する理由の90%以上は、仕事に対する知識やスキルの欠如ではなく、人間関係が築けないことに有ると言います。
近年、継続的にコーチングを導入する企業が増えてきました。
社内の円滑なコミュニケーション、社員の能力や才能を引き出せるリーダーシップ、自分から行動を起こす主体的・自律的な企業文化、そういったものが組織の存亡を左右することに、多くの企業は気付きはじめています。
2009年日本コーチ協会の調査によると、研修を受けた人には次のような効果があったとされています。
- 部下を育成することができるようになった
- 人の話を途中でさえぎらず、最後まで聞けるようになった
- 自分の考えを相手に分かるように伝えられるようになった
- 人の気持ちを推し量れるようになった
また、研修を受けた人の部下や組織に見られた変化として、次のようなものが有ったと報告されています。
- 社内のコミュニケーションが円滑になった
- 社員の考え方が前向きになった
- 積極的に自分の意見を発言する社員が増えた
- 自発的に行動出来る社員が増えた
- 組織全体に活気が出てきた
- 自分と違う意見を受容出来る社員が増えた
- 業務の効率が高まった
- これまでに無い発想の提案や企画が出るようになった
社員研修
貴社との十分な打ち合わせのうえで、ご要望に合わせてテーラーメイドで研修を行います。
お気軽にご連絡下さい。
- 社員のモチベーションアップ
- チームワークの強化
- 社内コミュニケーションの活性化
- 営業マンのコミュニケーション・スキルの向上
- 社内コーチの育成
- etc..